Решение задач и выполнение научно-исследовательских разработок: Отправьте запрос сейчас: irina@bodrenko.org
Контрольные
вопросы
к
лекции № 9 «Содержание,
назначение и методические подходы к формированию продуктовой стратегии
предприятия»
по
предмету
«Стратегическое планирование»
1.
Жизненный цикл продукта состоит из следующих этапов:
А) разработка товара,
выведение товара на рынок, рост, зрелость, упадок;
Б) выведение товара на рынок, рост,
зрелость;
В) выведение товара на рынок, рост,
зрелость, упадок.
2.
Для устойчивого
развития предприятия на стадии роста необходимо:
А) производство, по крайней мере, двух товаров, обслуживающих различные
сегменты рынка;
Б) достижение в производстве
сбалансированного сочетания новых, развивающихся и зрелых товаров;
В) и А), и Б).
3.
При синхронизированной
смене основного товара А, производимого предприятием, на другой товар Б:
А) разработка и вывод на
рынок товара Б на предприятии осуществляется за счет прибыли, получаемой от
реализации основного товара А в тот момент, когда спрос (реализация) основного
товара А начинает падать, а прибыль от другого товара Б такова, что перекрывает
снижение прибыли от реализации основного товара А;
Б) происходит резкое снижение дохода предприятия;
В) и А), и Б).
4.
Инвестиционное проектирование включает следующие процедуры:
А) оценку выбранной стратегии, выявление в
ней «узких мест» и разработку мероприятий по их устранению (планирование
инноваций);
Б) формирование стратегии,
бизнес-проектирование, сводное планирование инвестиций.
В) и А), и Б).
5.
Источники финансирования инвестиций
подразделяются на:
А) собственные
и заемные;
Б) внешние и внутренние;
В) не А) и не Б).
6.
Входными данными для процесса
инвестиционного проектирования на основе жизненного цикла продукта являются:
А) объем продаж, выручка от реализации;
Б) прибыльность;
В) и А), и Б).
7.
Основополагающими принципами
инвестиционного проектирования являются:
А) гибкость, коммуникативность,
адекватность;
Б) многовариантность,
интерактивность;
В) и А), и Б).
8.
Показателями эффективности бизнес-проектирования являются:
А)
плановые объемы продаж, плановая выручка от реализации, прибыльность;
Б) плановые объемы продаж, плановая сумма
прямых и общепроизводственных затрат в себестоимости реализованной продукции,
чистая прибыль и чистые денежные поступления;
В) чистый приведенный эффект, индекс
рентабельности инвестиций, норма рентабельности, срок окупаемости проекта,
коэффициент эффективности.
9.
Бизнес-проект
содержит следующие разделы:
А) титульный лист, резюме, историю своего
бизнеса, сущность проекта, описание дел в отрасли, товарные рынки, описание
конкурентов: оценка и выбор конкурентной стратегии.
Б) план маркетинга, производственный план,
организационный план, финансовый план и оценку риска, план исследований и
разработок, приложения;
В) и А), и Б).
10. Финансовый
раздел бизнес-проекта включает в себя следующие документы:
А) баланс
организации, план прибылей и убытков и прогноз движения наличности;
Б) план производства, план исследований
и разработок;
В) не А) и не Б).