Контрольные вопросы
к лекции № 9 «Содержание,
назначение и методические подходы к формированию
продуктовой стратегии предприятия»
по предмету
«Стратегическое
планирование»
1. Жизненный цикл продукта
состоит из следующих этапов:
А)
разработка
товара, выведение товара на рынок, рост, зрелость, упадок;
Б)
выведение товара на рынок, рост, зрелость;
В) выведение
товара на рынок, рост, зрелость, упадок.
2. Для
устойчивого развития предприятия на стадии роста необходимо:
А) производство, по крайней мере, двух товаров, обслуживающих различные
сегменты рынка;
Б)
достижение в производстве сбалансированного сочетания
новых, развивающихся и зрелых товаров;
В) и А), и Б).
3. При синхронизированной
смене основного товара А, производимого предприятием,
на другой товар Б:
А)
разработка
и вывод на рынок товара Б на предприятии
осуществляется за счет прибыли, получаемой от реализации основного товара А в
тот момент, когда спрос (реализация) основного товара А начинает падать, а
прибыль от другого товара Б такова, что перекрывает снижение прибыли от
реализации основного товара А;
Б)
происходит резкое снижение дохода предприятия;
В) и А), и Б).
4. Инвестиционное проектирование
включает следующие процедуры:
А) оценку выбранной стратегии,
выявление в ней «узких мест» и разработку мероприятий по их устранению
(планирование инноваций);
Б)
формирование стратегии, бизнес-проектирование, сводное планирование инвестиций.
В) и А), и Б).
5. Источники финансирования инвестиций
подразделяются на:
А) собственные и заемные;
Б) внешние и
внутренние;
В)
не А) и не Б).
6. Входными данными для процесса
инвестиционного проектирования на основе жизненного цикла продукта являются:
А)
объем продаж, выручка от реализации;
Б) прибыльность;
В) и А), и Б).
7. Основополагающими принципами инвестиционного
проектирования являются:
А)
гибкость, коммуникативность, адекватность;
Б)
многовариантность,
интерактивность;
В) и А), и Б).
8. Показателями эффективности бизнес-проектирования являются:
А) плановые объемы продаж, плановая выручка от
реализации, прибыльность;
Б)
плановые объемы продаж, плановая сумма прямых и
общепроизводственных затрат в себестоимости реализованной продукции, чистая
прибыль и чистые денежные поступления;
В) чистый приведенный эффект, индекс
рентабельности инвестиций, норма рентабельности, срок окупаемости проекта,
коэффициент эффективности.
9. Бизнес-проект содержит следующие
разделы:
А) титульный лист, резюме, историю
своего бизнеса, сущность проекта, описание дел в отрасли, товарные рынки,
описание конкурентов: оценка и выбор конкурентной стратегии.
Б)
план маркетинга, производственный план, организационный
план, финансовый план и оценку риска, план исследований и разработок,
приложения;
В) и А), и Б).
10. Финансовый
раздел бизнес-проекта
включает в себя следующие документы:
А) баланс
организации, план прибылей и убытков и прогноз движения наличности;
Б)
план производства, план исследований и разработок;
В)
не А) и не Б).