Контрольные вопросы

к лекции № 9 «Содержание, назначение и методические подходы к формированию продуктовой стратегии предприятия»

по предмету

«Стратегическое планирование»

 

1. Жизненный цикл продукта состоит из следующих этапов:

 

А) разработка товара, выведение товара на рынок, рост, зрелость, упадок;

 

Б) выведение товара на рынок, рост, зрелость;

 

В) выведение товара на рынок, рост, зрелость, упадок.

 

            2. Для устойчивого развития предприятия на стадии роста необходимо:

 

А) производство, по крайней мере,  двух товаров, обслуживающих различные сегменты рынка;

 

Б) достижение в производстве сбалансированного сочетания новых, развивающихся и зрелых товаров;

 

В) и А), и Б).

 

            3. При синхронизированной смене основного товара А, производимого предприятием, на другой товар Б:

 

А) разработка и вывод на рынок товара Б на предприятии осуществляется за счет прибыли, получаемой от реализации основного товара А в тот момент, когда спрос (реализация) основного товара А начинает падать, а прибыль от другого товара Б такова, что перекрывает снижение прибыли от реализации основного товара А;

 

Б) происходит резкое снижение дохода предприятия;

 

В) и А), и Б).

 

4. Инвестиционное проектирование включает следующие процедуры:

 

А) оценку выбранной стратегии, выявление в ней «узких мест» и разработку мероприятий по их устранению (планирование инноваций);

 

Б) формирование стратегии, бизнес-проектирование, сводное планирование инвестиций.

 

В) и А), и Б).

 

5.  Источники финансирования инвестиций подразделяются на:  

 

А) собственные и заемные;

 

Б) внешние и внутренние;

 

В) не А) и не Б).

 

6. Входными данными для процесса инвестиционного проектирования на основе жизненного цикла продукта являются:

 

А) объем продаж, выручка от реализации;           

                                           

Б)  прибыльность;

В) и А), и Б).

 

7.  Основополагающими принципами инвестиционного проектирования являются:

 

А) гибкость, коммуникативность, адекватность;

 

Б)  многовариантность, интерактивность;

В) и А), и Б).

 

8.  Показателями эффективности бизнес-проектирования являются:

 

А)  плановые объемы продаж, плановая выручка от реализации, прибыльность;

 

Б) плановые объемы продаж, плановая сумма прямых и общепроизводственных затрат в себестоимости реализованной продукции, чистая прибыль и чистые денежные поступления;

 

В) чистый приведенный эффект, индекс рентабельности инвестиций, норма рентабельности, срок окупаемости проекта, коэффициент эффективности.

 

9.  Бизнес-проект содержит следующие разделы:

 

А) титульный лист, резюме, историю своего бизнеса, сущность проекта, описание дел в отрасли, товарные рынки, описание конкурентов: оценка и выбор конкурентной стратегии.

 

Б) план маркетинга, производственный план, организационный план, финансовый план и оценку риска, план исследований и разработок, приложения;

 

В) и А),  и Б).

 

            10. Финансовый раздел бизнес-проекта включает в себя следующие документы:

А) баланс организации, план прибылей и убытков и прогноз движения наличности;

 

Б) план производства, план исследований и разработок;

 

В) не А) и не Б).