Решение задач и выполнение научно-исследовательских разработок: Отправьте запрос сейчас: irina@bodrenko.org
Контрольные
вопросы
к
лекции № 8 «Стратегический
анализ рисков предприятия»
по
предмету
«Стратегическое планирование»
1.
В зависимости от различной степени чувствительности к рискам различных групп
заинтересованных лиц, можно выделить
следующие виды рисков:
А) допустимый, приемлемый, недопустимый;
Б) катастрофический, критический, значительный, умеренный,
незначительный;
В) систематический, несистематический.
2.
Возможные зоны риска целесообразно условно подразделить на следующие основные
группы:
А) безрисковая зона, зона допустимого риска, зона
критического риска, зона катастрофического риска;
Б) зона допустимого риска, зона
приемлемого риска, зона недопустимого риска;
В) зона систематического риска, зона
несистематического риска.
3.
По масштабам их воздействия риски подразделяются на следующие виды:
А) допустимый, приемлемый,
недопустимый;
Б) катастрофический,
критический,
значительный,
умеренный, незначительный;
В) систематический, несистематический.
4.
Весь блок задач стратегического анализа рисков можно разбить на следующие
группы:
А) аналитико-управленческая группа задач, исполнительная группа
задач, координационная группа задач;
Б) задачи определения и классификации
рисков, задачи идентификации факторов риска и исследования динамики их
взаимосвязей и изменений;
В) не А) и не Б).
5.
К рискам ближней окружающей среды относятся:
А) производственные риски, научно-технические риски,
социально-экономические риски;
Б) риски СЗХ, внутренние риски, риски
определенного проекта (продукта);
В) не А) и не Б).
6.
К рискам внешней деловой окружающей
среды относятся:
А) макроэкономические
риски дальней окружающей среды, риски ближней окружающей среды;
Б) риски СЗХ и внешней деловой
окружающей среды, риски определенного проекта (продукта);
В) не А) и
не Б).
7.
При анализе рисков для целей
стратегического планирования и управления развитием предприятий, целесообразно
разбить их следующие основные категории:
А)
макроэкономические риски дальней окружающей среды, риски ближней
окружающей среды;
Б) риски внешней деловой окружающей среды,
внутренние риски;
В) риски СЗХ и внешней деловой окружающей среды, внутренние
риски, риски определенного проекта (продукта).
8.
Можно выделить следующие методы управления
рисками:
А)
метод построения «дерева событий», метод «событие—последствие», метод
«дерева отказов»;
Б) статистический метод, метод
аналогий, метод экспертных оценок, расчетно-аналитический метод;
В) метод уклонения от рисков, метод локализации рисков,
метод диссипации рисков, метод компенсации рисков.
9.
В процессе измерения оценки рисков предприятия могут использовать следующие
методы:
А)
метод построения «дерева событий», метод «событие—последствие», метод
«дерева отказов»;
Б) статистический метод, метод аналогий, метод экспертных
оценок, расчетно-аналитический метод;
В) метод уклонения от рисков, метод
локализации рисков, метод диссипации рисков, метод компенсации рисков.
10.
Выделяют следующие две основные категории измерителей риска:
А) показатели чувствительности,
вероятностные (статистические) показатели;
Б) объективные и субъективные;
В) не А) и не Б).