Контрольные вопросы

к лекции № 1 «Современные подходы к построению систем управления предприятием»

 по предмету

«Информационные системы управления производственной компанией»

 

1. Принцип интерактивности системы управления на базе стандарта MRP II означает:

 

А) разделение планирования на  уровни, соответствующие зонам ответственности разных ступеней управленческой лестницы предприятия;

 

Б) объединение на оперативном уровне всех  основных функциональных областей деятельности предприятия, связанных с  материальными и финансовыми потоками на предприятии;  

 

В) не А), и не Б). 

 

2. Принцип иерархичности системы управления на базе стандарта MRP II означает:   

 

А) разделение планирования на  уровни, соответствующие зонам ответственности разных ступеней управленческой лестницы предприятия;

 

Б) объединение на оперативном уровне всех  основных функциональных областей деятельности предприятия, связанных с  материальными и финансовыми потоками на предприятии; 

 

В) не А), и не Б). 

 

3. Принцип интегрированности системы управления на базе стандарта MRP II означает:

 

А) разделение планирования на  уровни, соответствующие зонам ответственности разных ступеней управленческой лестницы предприятия;

 

Б) объединение на оперативном уровне всех  основных функциональных областей деятельности предприятия, связанных с  материальными и финансовыми потоками на предприятии; 

 

В) не А), и не Б). 

 

4. Планирование продаж и операций (Sales & Operations  Planning) является:   

 

А) ключевым связующим звеном между процессом стратегического и бизнес-планирования и системой детального планирования и исполнения плана компании;

Б) регулятором всех остальных планов и графиков в рамках функционирующей системы MRP II;

В) и А), и Б).

5. Главный календарный план производства (Master Production Schedule) разрабатывается на основе:

А) плана продаж и операций;

Б) подробных планов продаж для каждой номенклатурной позиции, включаемой в главный календарный план производства;    

 

В) и А), и Б).

 

6. Модуль планирования потребности в материалах (Material  Requirements Planning):   

 

А) калькулирует потребности во всех  номенклатурных позициях, не представляющих собой изделия независимого спроса, потребность предприятия в которых может быть вычислена на основании данных о спросе (в виде прогнозов или заказов) на изделия зависимого спроса;

Б) обеспечивает централизованное управление всеми материальными ресурсами компании, в том случае, когда предприятие имеет территориально  распределенную структуру с несколькими удаленными друг от  друга площадками;  

 

В) обеспечивает контроль исполнения плана  использования производственных мощностей.

 

7. Модуль планирования потребности в мощностях (Capacity  Requirements Planning):    

 

А) калькулирует потребность в мощностях на основании как плановых, так и запущенных в производство (открытых) заказов;

 

Б) позволяет оценить, выполнен план по загрузке  производственных мощностей или нет;

 

В) и А), и Б).  

 

8. Интерфейс с финансовым планированием (Financial Planning Interfaces):  

 

А) преобразует план, выраженный в натуральных и временных единицах измерения, в стоимостные единицы  измерения;

 

Б) предоставляет следующую информацию: расчеты по кредитам, налоги,  амортизационные отчисления, постоянные расходы административного характера;

 

В) и А), и Б). 

 

9. Основными объектами моделирования в системе MRP II являются:  

 

А) укрупненный план потребности в мощностях (Rough-Cut Capacity Plan) и финансовый план (Financial Plan);

 

Б) план потребности в материалах (Material Requirements Plan) и план потребности в мощностях (Capacity Requirements Plan);

 

В) и А), и Б). 

 

10. Метод управления «Гибкое производство»:

 

А) основан на принципах непрерывных улучшений и совершенствований бизнес-процессов путем идентификации и устранения любых бесполезных действий, и связанных с ними затратами;

 

Б) позволяет компании производить и поставлять продукцию небольшими партиями и в сжатые сроки, удовлетворяя конкретные запросы потребителей;

В) и А), и Б).