Управление операциями в производстве - Управление операциями - Контрольные вопросы к лекции № 5. Массовая операционная система, Карта потока создания ценности, Цепочка ценности, Технологическая форма специализации деятельности

Решение задач и выполнение научно-исследовательских разработок: Отправьте запрос сейчас: irina@bodrenko.org    
математика, IT, информатика, программирование, статистика, биостатистика, экономика, психология
Пришлите по e-mail: irina@bodrenko.org описание вашего задания, срок выполнения, стоимость





Контрольные вопросы

к лекции № 5 «Управление операциями в производстве»

по предмету

«Управление операциями»

 

1.      Массовая операционная система производит:  

 

А) большие объемы относительно стандартизованной продукции или услуг;

 

Б) малые партии или отдельные экземпляры продукции или услуг широкого ассортимента; 

 

В) продукцию (или услуги) периодически повторяющимися партиями.

 

2.      Предметная форма специализации деятельности типична для операционных систем:

 

А) единичного типа;

 

Б) серийного типа;

 

В) массового типа.

 

3.      Технологическая форма специализации деятельности  типична для операционных систем:

 

А) единичного типа;

 

Б) серийного типа;

 

В) массового типа.

 

4. При линейной (поточной) планировке:  

 

А) продукт или обслуживаемый клиент неподвижны, к месту работы по мере необходимости подаются различные производственные ресурсы;

 

Б) рабочие места и оборудование размещаются в последовательности, соответствующей технологическому процессу производства продукции или оказания услуг;

 

В) в пространстве размещается планируемый к выполнению процесс, а не продукт (изделие).

 

5. При фиксированной позиционной планировке:

 

А) продукт или обслуживаемый клиент неподвижны, к месту работы по мере необходимости подаются различные производственные ресурсы;

 

Б) рабочие места и оборудование размещаются в последовательности, соответствующей технологическому процессу производства продукции или оказания услуг;

 

В) минимизируются расстояния перемещения предметов труда или клиентов по операциям.

 

6. Достоинством последовательного вида движения предметов труда во времени является:

 

А) минимальная длительность технологического цикла; 

 

Б) отсутствие перерывов в загрузке рабочих мест;

 

В) и А), и Б).

 

7. Достоинством параллельного вида движения предметов труда во времени является:

 

А) минимальная длительность технологического цикла; 

 

Б) отсутствие перерывов, связанных с ожиданием начала обработки на последующей операции;

 

В) и А), и Б).

 

8. Достоинством параллельно-последовательного вида движения предметов труда во времени является:

 

А) минимальная длительность технологического цикла; 

 

Б) отсутствие перерывов, связанных с ожиданием начала обработки на последующей операции;

 

В) отсутствие перерывов в загрузке рабочих мест.

 

9. Карта потока создания ценности – это:

 

А) схема, отражающая цепочку создания продукта, движения материалов и информации в процессе производства товара или услуги, и показывающая взаимосвязь материального и информационного потоков, от закупки ресурсов до потребителя конечной продукции; 

 

Б) весь набор видов деятельности участников процесса производства, которые на каждом этапе добавляют продукту ценность, с момента поставки сырья, на этапах производства, доставки потребителю и сервисном обслуживании;

 

В) эксплуатационные качества, свойства и черты, а также любые другие аспекты товаров и услуг, за которые потребители готовы платить.

 

10. Цепочка ценности – это:

 

А) схема, отражающая цепочку создания продукта, движения материалов и информации в процессе производства товара или услуги; 

 

Б) весь набор видов деятельности участников процесса производства, которые на каждом этапе добавляют продукту ценность, с момента поставки сырья, на этапах производства, доставки потребителю и сервисном обслуживании;

 

В) эксплуатационные качества, свойства и черты, а также любые другие аспекты товаров и услуг, за которые потребители готовы платить.