Управление изменениями на этапах жизненного цикла организации - Управление изменениями - Контрольные вопросы к лекции № 4. Модель жизненного цикла А.С. Пригожина, модель И.Адизеса, творец, глупец, победитель, растратчик, делящийся, модель организационного развития Л.Данко

Индивидуальные онлайн уроки: Отправьте запрос сейчас: ut2018@protonmail.com    
Математика (ЕГЭ, ОГЭ), Английский язык (разговорный, грамматика, TOEFL)
Контрольные работы: по математике, IT, экономике, психологии





Контрольные вопросы

к лекции № 4 «Управление изменениями на этапах жизненного цикла организации»

по предмету

«Управление изменениями»

 

1.      Жизненный цикл организации — это:  

 

А)  определенный период времени, в течение которого организация обладает жизнеспособностью;

 

Б) предсказуемые изменения состояния организации, которые протекают с определенной последовательностью;

 

В) не А) и не Б).

 

2.      Этап жизненного цикла организации – это:

 

А)  определенный период времени, в течение которого организация обладает жизнеспособностью;

 

Б) предсказуемые изменения состояния организации, которые протекают с определенной последовательностью;

 

В) не А) и не Б).

 

 

3. В модели жизненного цикла А.С.Пригожина выделены:

 

А) 2 фазы жизненного цикла организации; 

 

Б) 5 этапов развития организации;

 

В) 9 этапов жизненного цикла организации.

 

 

4. В модели И.Адизеса жизненный цикл организации представлен этапами:

 

А) малая группа, формализация отношений, реструктуризация, новое мотивирование персонала, командообразование, инноватика, стратегическое управление, организационная культура, идеология организации; 

 

Б) зарождение организации, младенчество, быстрый рост, юность, расцвет, стабилизация, аристократизм, ранняя бюрократизация, бюрократизация и смерть;

 

В) творческая фаза роста, направленный рост, рост через делегирование, рост через координацию, рост через сотрудничество.  

 

 

5. В модели организационного развития Л.Данко выделены следующие этапы развития организации:

 

А) творец, глупец, победитель, растратчик, делящийся; 

 

Б) зарождение организации, младенчество, быстрый рост, юность, расцвет, стабилизация, аристократизм, ранняя бюрократизация, бюрократизация и смерть;

 

В) творческая фаза роста, направленный рост, рост через делегирование, рост через координацию, рост через сотрудничество.  

 

 

6. В модели развития и кризисов роста Л. Грейнера рассмотрены следующие этапы развития организации:

 

А) творец, глупец, победитель, растратчик, делящийся; 

 

Б) зарождение организации, младенчество, быстрый рост, юность, расцвет, стабилизация, аристократизм, ранняя бюрократизация, бюрократизация и смерть;

 

В) творческая фаза роста, направленный рост, рост через делегирование, рост через координацию, рост через сотрудничество. 

 

 

7. Для успешного возрождения организации необходима:

 

А) реструктуризация; 

 

Б) централизация общих функций;

 

В) и А), и Б).

 

8. Для успешного прохождения этапа создания организации необходимо иметь:

 

А) минимальный размер управленческого аппарата;

 

Б) высокую взаимозаменяемость специалистов;

 

В) и А), и Б).

 

9. Для успешного прохождения этапа зрелости организации необходимо иметь:

 

А) небольшой управленческий аппарат; 

 

Б) высокое качество кадрового состава;

 

В) и А), и Б).

 

 

10. Для успешного прохождения этапа роста организации необходимо:

 

А) высокое качество кадрового состава;

 

Б) наличие группы лидеров;

 

В) и А), и Б).