Контрольные вопросы

к лекции № 9 «Оценка эффективности управляемых систем»

по предмету

«Теория управления»

 

 

1.      Эффективность управления, как социально-экономическая категория – это:  

 

А) экономические результаты деятельности управляемой подсистемы в целом, то есть осуществление предприятием (или организацией) своей миссии при наименьших затратах;

 

Б) результативность данной деятельности,  степень рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов; 

 

В) и А), и Б).

 

2. Факторы, влияющие на эффективность управления, по характеру влияния разделяют на:

 

А) интенсивные и экстенсивные;

 

Б) прямые и косвенные; 

 

В) количественно измеримые и количественное неизмеримые.

 

3. Факторы, влияющие на эффективность управления, по форме влияния разделяют на:

 

А) интенсивные и экстенсивные;

 

Б) прямые и косвенные; 

 

В) количественно измеримые и количественное неизмеримые.

 

 

4. Факторы, влияющие на эффективность управления, по степени формализации разделяют на:

 

А) интенсивные и экстенсивные;

 

Б) прямые и косвенные; 

 

В) количественно измеримые и количественное неизмеримые.

 

 

5. Выделяют следующие критерии эффективности управления:

 

А) общие, локальные, качественные;

 

Б) общие, качественные, количественные; 

 

В) не А), и не Б).

 

 

6. К качественным критериям эффективности управления относятся:

 

А) затраты материальных ресурсов, затраты финансовых ресурсов, ускорение оборачиваемости оборотных средств;

 

Б) увеличение доли продукции высшей категории качества, обеспечение экологической чистоты, выпуск продукции, необходимой обществу;

 

В) и А), и Б).

 

 

7. К общим критериям эффективности управления относятся:

 

А) улучшение условий труда и быта работников, ресурсосбережение; 

 

Б) максимум выпуска продукции или максимум услуг;

 

В) экономические результаты деятельности управляемой подсистемы в целом, то есть осуществление предприятием (или организацией) своей миссии при наименьших затратах.

 

8. В группу локальных показателей эффективности управления входят:

 

А) рентабельность и ликвидность; 

 

Б) производительность труда, материалоемкость, фондоотдача основных производственных фондов, оборачиваемость оборотных средств, окупаемость капиталовложений;

 

В) не А) и не Б).

 

9. При оценке эффективности управления используют группы показателей, характеризующих:

 

А) содержание и  организацию процесса управления, рациональность организационной структуры и ее организационно-технический уровень;

 

Б) конечные результаты деятельности организации;

 

В) и А), и Б).

 

 

            10. Теория «Z» включает следующие принципы:

 

А) отказ от политики увольнений, участие и руководства, и работников в принятии решений, касающихся их работы;

 

Б) программы служебной карьеры, нацеленность на обеспечение благосостояния всех работников;

 

В) и А),  и Б).