Основные функции управления - Теория управления - Контрольные вопросы к лекции № 4. Функции управления, планирование, организация, мотивация, контроль, Трендовый подход, Факторный подход, Генетический подход, Мотивация, Текущий контроль

Индивидуальные онлайн уроки: Отправьте запрос сейчас: ut2018@protonmail.com    
Математика (ЕГЭ, ОГЭ), Английский язык (разговорный, грамматика, TOEFL)
Контрольные работы: по математике, IT, экономике, психологии





Контрольные вопросы

к лекции № 4 «Основные функции управления»

по предмету

«Теория управления»

 

1.      Основными функциями управления являются:  

 

А) планирование, организация, мотивация, контроль;

 

Б) планирование, анализ, хозрасчет, ценообразование, финансирование; 

 

В) не А), и не Б).

 

 

2. Трендовый подход в прогнозировании основан на:

 

А) оценке влияния различных факторов и их комбинации на развитие возможного будущего состояния объекта управления;

 

Б) использовании линейной экстраполяции сложившихся в прошлом тенденций; 

 

В) использовании в прогнозируемых процессах устойчивых тенденций, придающих развитию объекта управления инерционный характер.

 

 

3. Факторный подход в прогнозировании основан на:

 

А) оценке влияния различных факторов и их комбинации на развитие возможного будущего состояния объекта управления;

 

Б) использовании линейной экстраполяции сложившихся в прошлом тенденций; 

 

В) использовании в прогнозируемых процессах устойчивых тенденций, придающих развитию объекта управления инерционный характер.

 

 

            4. Генетический подход в прогнозировании основан на:

А) оценке влияния различных факторов и их комбинации на развитие возможного будущего состояния объекта управления;

 

Б) использовании линейной экстраполяции сложившихся в прошлом тенденций; 

 

В) использовании в прогнозируемых процессах устойчивых тенденций, придающих развитию объекта управления инерционный характер.

 

 

5. Цель функции организации – сформировать:

 

А) управляющие и управляемые системы, а также связи и отношения между ними;

 

Б) научные предпосылки принятия управленческих решений; 

 

В) и А), и Б).

 

 

6. Мотивация  – это процесс:

 

А)  управления людьми и организациями; 

 

Б) побуждения себя и  других членов коллектива к  деятельности для достижения, как личностных целей, так и целей организации;

 

В) и А), и Б).

 

 

7. Контроль – это процесс:

 

А) управления людьми и организациями; 

 

Б) соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатов с плановыми показателями;

 

В) и А), и Б).

 

 

8. Предварительный контроль осуществляется в следующих видах:

 

А) сплошной, эпизодический, выборочный; 

 

Б) диагностический, терапевтический;

 

В) не А), и не Б).

 

 

9. Текущий контроль проводится в целях:

 

А) поддержания устойчивости проводимых работ от их начала и до получения планируемых результатов;

 

Б) предотвращения ошибок в будущем;

 

В) не А) и не Б).

 

 

            10. Заключительный контроль проводится в целях:

 

А) решения вопроса о продолжении какого-либо действия;

 

Б) предотвращения ошибок в будущем;

 

В) поддержания устойчивости проводимых работ от их начала и до получения планируемых результатов.