Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Основы научной организации труда. Организация и обслуживание рабочих мест. Организация трудового процесса. Научные основы нормирования труда. Основы организации оплаты труда на предприятии.

Научные основы нормирования труда - Организация, нормирование и оплата труда на предприятии - Тест. Система нормирования труда, Норма обслуживания, Норма трудоемкости операции, Норма выработки.

Решение задач и выполнение научно-исследовательских разработок: Отправьте запрос сейчас: irina@bodrenko.org    
математика, IT, информатика, программирование, статистика, биостатистика, экономика, психология
Пришлите по e-mail: irina@bodrenko.org описание вашего задания, срок выполнения, стоимость





Контрольные вопросы

к лекции № 4 «Научные основы нормирования труда»

по предмету

«Организация, нормирование и оплата труда на предприятии»

1.      Нормирование труда представляет собой: 

 

А) совокупность приемов установления норм труда, включая анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, расчет норм;

 

Б) процесс установления меры труда, то есть обоснованных норм затрат рабочего времени на выполнение различных работ; 

 

В) и А), и Б).

 

2. Нормы труда выполняют следующие  функции:    

 

А) являются составной частью организации труда, служат инструментом планирования труда;

 

Б) являются составной частью организации оплаты труда;

 

В) и А), и Б).

 

3.      Система нормирования труда разрабатывается на основе следующих принципов:

 

А)  эффективность, комплексность, системность, объективность;

 

Б) конкретность, динамичность, легитимность, удовлетворенность трудом; 

 

В) и А), и Б).

 

            4.  По содержанию выделяют нормы затрат труда:

 

А)  временные, условно-постоянные, сезонные, разовые;

 

Б) нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормы управляемости;

 

В) технически обоснованные, опытно-статистические.

 

            5. По периоду действия выделяют нормы затрат труда:

 

А)  временные, условно-постоянные, сезонные, разовые;

 

Б) нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормы управляемости;

 

В) технически обоснованные, опытно-статистические.

 

6. Норма трудоемкости операции:

 

А) представляет собой необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции; 

 

Б) измеряется в человеко-часах (человеко-минутах);

 

В) и А), и Б).

 

7. Норма выработки:

 

А) представляет собой объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени (за час, смену и т. д.); 

 

Б) устанавливается в натуральных показателях (штуках, тоннах, метрах и т. п.);

 

В) и А), и Б).

 

8. Норма обслуживания определяет:

 

А) количество единиц оборудования, рабочих мест, квадратных метров площади, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой; 

 

Б) численность работников, необходимых для выполнения определенного объема работ;

 

В) число работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

 

9. При расчетно-сравнительном методе нормирования труда нормы труда устанавливают на основе:

 

А) анализа статистических данных о нормах труда и их выполнении за предыдущие периоды работы или других работников; 

 

Б) сопоставления и расчета типовых операций, типовых технологических процессов, типовой организации труда и рабочих мест;

 

В) исследования трудовой операции в производственных условиях и изучении затрат рабочего времени на ее выполнение с помощью хронометража и фотографии рабочего дня.

 

            10. При аналитическом методе нормирования труда нормы труда устанавливают на основе:

 

А) анализа статистических данных о нормах труда и их выполнении за предыдущие периоды работы или других работников; 

 

Б) сопоставления и расчета типовых операций, типовых технологических процессов, типовой организации труда и рабочих мест;

 

В) всестороннего изучения и критического анализа конкретного трудового процесса, разделения его на элементы, рациональности организации рабочего места, применяемых приемов и методов труда, с учетом возможностей оборудования, психофизиологических факторов и условий труда.