Основы методологии принятия управленческих решений. Методы оптимизации для разработки и выбора управленческих решений в условиях определенности. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях риска и неопределенности. Экспертные методы принятия решений.

Индивидуальные онлайн уроки: Отправьте запрос сейчас: ut2018@protonmail.com    
Математика (ЕГЭ, ОГЭ), Английский язык (разговорный, грамматика, TOEFL)
Решение задач: по математике, IT, экономике, психологии



Bodrenko.com
Bodrenko.org

Учебные дисциплины на сайте Bodrenko.org
Портабельные Windows-приложения на сайте Bodrenko.com
Теория игр . Аналитическая геометрия и линейная алгебра . Bodrenko.com Bodrenko.org

Контрольные вопросы

к лекции № 2 «Методы оптимизации для разработки и выбора управленческих решений в условиях определенности»

по предмету

«Методы принятия управленческих решений»

 

 

1.  Целевая функция в задачах оптимизации – это:

 

А)  линейное  уравнение или неравенство относительно переменных решения;

 

Б) количественная характеристика цели, которую хотят достигнуть в процессе оптимизации;

 

В) и А), и Б).

 

 

2. Задача о назначениях – это:

 

А) модель для количественного анализа ситуаций, когда менеджер должен назначить рабочих для выполнения различных производственных операций;  

 

Б) частный случай транспортной задачи, в которой число поставщиков (например, число рабочих или, иначе, поставщиков рабочей силы) в точности равно числу потребителей («работ», различных технологических операций);

 

В) и А), и Б).

 

 

3. Переменные издержки управления запасами – это:

 

А)  издержки хранения;

 

Б)   издержки по запуску новой партии продукции;

 

В)  и А), и Б).

 

 

4. Постоянные издержки управления запасами – это:

 

А) издержки на формирование и оформление заказа;

 

Б) издержки по запуску новой партии продукции;

 

В)  и А), и Б).

 

5. Оптимальный (экономичный) размер заказа в модели экономичного размера заказа – это:

 

А)  величина заказа, соответствующая минимуму полных складских издержек;

 

Б)  величина заказа, соответствующая минимуму издержек хранения;

 

В)  величина заказа, соответствующая минимуму издержек оформления заказов.

 

 

6. Событие в сетевой модели характеризуется следующими показателями:

 

А) ранний срок совершения, поздний срок совершения, резерв;

 

Б) продолжительность, резерв;

 

В) ранние сроки начала и окончания, поздние сроки начала и окончания, резерв.

 

 

7. Путь в сетевой модели называется критическим, если он имеет:

 

А) минимальную длину;

 

Б) максимальную длину;

 

В) не А) и не Б).

 

 

8.  Задан график сетевой модели (рис. 1). Данная сетевая модель состоит:

 

А) из 10 событий и 12 работ;

 

Б) из 10 событий и 14 работ;

 

В) из 12 событий и 10 работ.

 

 

9. Задан график сетевой модели (рис. 1). Продолжительность критического пути равна:

 

А)  20;

Б)   22;

В)  19.

 

 

10. Задан график сетевой модели (рис. 1).  Коэффициент напряженности работы (5,10) равен:

 

А)    1;

Б)     0;

В)   0,4.  

 

Овал: 3 Овал: 7
 


                                                                                 2

 

 


                                             4                               0                                                  7

Овал: 6 


 

 


                                                       3                           4

Овал: 1
Овал: 2 Овал: 5 Овал: 10
 


                      5                                         7                                                      8

 

 


                                      3                                                                                              3

 

Овал: 9Овал: 4                                                                                 4

                                        

Овал: 8                           

                                                      

     5                             0

 

 

 

 

Рис. 1.  Графическое изображение сетевой модели.