Контрольные вопросы

к лекции № 2 «Виды, формы и сферы применения аутсорсинга»

по предмету

«Аутсорсинг»

 

1. Аутсорсинг – это:

 

А) выполнение собственными силами тех функций или бизнес-процессов, которые раньше частично или полностью поставлялись извне;

 

Б) получение извне тех функций или результатов бизнес-процессов, которые ранее выполнялись внутри организации; 

 

В) возвращение в число выполняемых самостоятельно, внутри организации, функций или бизнес-процессов, которые однажды были вынесены за ее пределы, то есть переданы аутсорсеру.

 

2. Ре-инсорсинг – это:  

 

А) выполнение собственными силами тех функций или бизнес-процессов, которые раньше частично или полностью поставлялись извне;

 

Б) получение извне тех функций или результатов бизнес-процессов, которые ранее выполнялись внутри организации; 

 

В) возвращение в число выполняемых самостоятельно, внутри организации, функций или бизнес-процессов, которые однажды были вынесены за ее пределы, то есть переданы аутсорсеру.

 

            3. Инсорсинг – это:

 

А) выполнение собственными силами тех функций или бизнес-процессов, которые раньше частично или полностью поставлялись извне;

 

Б) получение извне тех функций или результатов бизнес-процессов, которые ранее выполнялись внутри организации; 

 

В) возвращение в число выполняемых самостоятельно, внутри организации, функций или бизнес-процессов, которые однажды были вынесены за ее пределы, то есть переданы аутсорсеру.

 

            4. Трансформационный аутсорсинг – это отказ организации от:

А) выполнения отдельных функций или бизнес-процессов с целью концентрации ресурсов на новых, более перспективных направлениях деятельности, реализуемых самостоятельно или с помощью партнера-аутсорсера;

 

Б) самостоятельного выполнения отдельных функций или бизнес-процессов, сопровождаемый ликвидацией соответствующего подразделения, реструктуризацией активов, высвобождением имущества и капитала (декапитализацией);

 

В) развития собственных компетенций в конкретных видах и направлениях деятельности.

 

5. Реструктуризационный аутсорсинг – это отказ организации от:

 

А) выполнения отдельных функций или бизнес-процессов с целью концентрации ресурсов на новых, более перспективных направлениях деятельности, реализуемых самостоятельно или с помощью партнера-аутсорсера;

 

Б) самостоятельного выполнения отдельных функций или бизнес-процессов, сопровождаемый ликвидацией соответствующего подразделения, реструктуризацией активов, высвобождением имущества и капитала (декапитализацией);

 

В) развития собственных компетенций в конкретных видах и направлениях деятельности.

 

6. При внешнем аутсорсинге:

 

А) выполнение отдельных или взаимосвязанных функций передается внешнему исполнителю-аутсорсеру;

 

Б) сокращаются доля компании в стоимости готового продукта, а также уровень налогообложения;

 

В) и А), и Б).

 

7. При частичном аутсорсинге происходит:

 

А)  передача аутсорсеру конкретных функций или частей бизнес-процессов компании; 

 

Б) передача аутсорсеру отдельных функций (производственных, сервисных, информационных, финансовых, управленческих и пр.) целиком, с возложением на него также полной ответственности за их выполнение;

 

В) не А), и не Б).

 

8. Аутсорсинг бизнес-процессов относится к:

 

А) частичному аутсорсингу; 

 

Б)  внутреннему аутсорсингу;

В) полному аутсорсингу.

 

9. Формами аутсорсинга являются:   

 

А) внешний и внутренний аутсорсинг;

 

Б) частичный и полный аутсорсинг;

 

В) и А), и Б).

 

            10. Аутсорсинг сферы основного производства – это стратегическое решение, направленное на:  

А) глобальную интеграцию организации в национальную и/или транснациональную производственную сеть;

 

Б) обеспечение основного производства технологическим оснащением, электроэнергией, транспортом, ремонт оборудования, изготовление вспомогательных устройств и т.п.;

 

В) и А), и Б).