Теоретические основы и эволюция развития аутсорсинга - Аутсорсинг - Контрольные вопросы к лекции № 1. Electronic Data Systems, EDS, VBO-модель, снижение издержек, Практический аутсорсинг, Глобальный аутсорсинг, разделении труда

Индивидуальные онлайн уроки: Отправьте запрос сейчас: ut2018@protonmail.com    
Математика (ЕГЭ, ОГЭ), Английский язык (разговорный, грамматика, TOEFL)
Контрольные работы: по математике, IT, экономике, психологии





Контрольные вопросы

к лекции № 1 «Теоретические основы и эволюция развития аутсорсинга»

по предмету

«Аутсорсинг»

 

 

1. Аутсорсинг – это:  

 

А) выполнение собственными силами тех функций или бизнес-процессов, которые раньше частично или полностью поставлялись извне;

 

Б) возвращение в число выполняемых самостоятельно, внутри организации, функций или бизнес-процессов, которые однажды были вынесены за ее пределы, то есть переданы аутсорсеру; 

 

В) часть управленческой стратегии компании, применяемая при передаче работ и услуг стороннему исполнителю и основанная на двух тесно взаимосвязанных элементах: разделении труда и управленческих функциях.

 

2. Термин «Аутсорсинг» («Outsourcing») для определения новой концепции управления был введен:

 

А) в начале XX века;

 

Б) в 1989 году; 

 

В) в конце XX – начале XXI века.

 

            3. Глобальный аутсорсинг возник:

 

А) в конце ХХ – начале ХХI века;

 

Б) в начале XX века; 

 

В) в 70-х годах XX века.

 

            4. Практический аутсорсинг в автомобилестроении возник:

А) в конце XIX века;

 

Б) в начале XX века;

 

В) в 20-x - 30-x годах XX века.

 

5. В сфере IT-технологий современная концепция аутсорсинга была создана компанией:

 

А) Ford Motors;

 

Б) General Motors;

 

В) Electronic Data Systems (EDS).

 

6. В развивающихся секторах рынка и в тех областях, где решающим конкурентным преимуществом является не эффективность бизнеса, а обладание уникальными технологиями,  аутсорсинг:

 

А) не применяется;

 

Б) применяется редко;

 

В) активно применяется.

 

7. Основные принципы аутсорсинга можно сформулировать так:

 

А)  «заниматься тем, что можешь и умеешь делать лучше, чем другие»;

 

Б) «поручать другим то, что они делают лучше и дешевле»;

 

В) и А), и Б).

 

8. Заключительным этапом использования полного аутсорсинга производственных бизнес-процессов является формирование:

 

А) OEM-модели; 

 

Б)  VBO-модели;

В) не А) и не Б).

 

9. Стратегической целью использования аутсорсинга является:   

 

А) сосредоточение всех внутренних ресурсов и возможностей организации на развитии ключевых компетенций в деятельности организации, усилении ее конкурентной позиции;

 

Б) снижение издержек;

 

В) и А), и Б).

 

            10.Основной оперативной целью и мотивом использования аутсорсинга является:

 

А) снижение рисков;

 

Б) снижение издержек;

 

В) оптимизация бизнес-процессов.